飲食店店を強くする店長の「人材育成力」―店長よ「人が苦手」と言うなかれ。「人を活かす」ことこそ売上を伸ばす原点だ! (飲食店繁盛レシピ (人材育成編))



日本人の仕事人財革命―あなたが組織に負けない「一流の人材」になるために飲食店店を強くする店長の「人材育成力」―店長よ「人が苦手」と言うなかれ。「人を活かす」ことこそ売上を伸ばす原点だ! (飲食店繁盛レシピ (人材育成編))P&Gに見るECR革命―経営改革への決断僕はこうやって11回転職に成功した成功するシステム導入の進め方―企画・立案から運用・評価まで日本経済新聞の読み方 決定版―ビジネスに、投資に、就職・転職活動に…人事が会ってみたくなる履歴書 職務経歴書 採用テンプレート100ビジネス技術 わざの伝承―ものづくりからマーケティングまで(日外選書Fontana)1日10分資料解釈 (買いたい新書)


飲食店店を強くする店長の「人材育成力」―店長よ「人が苦手」と言うなかれ。「人を活かす」ことこそ売上を伸ばす原点だ! (飲食店繁盛レシピ (人材育成編))
飲食店店を強くする店長の「人材育成力」―店長よ「人が苦手」と言うなかれ。「人を活かす」ことこそ売上を伸ばす原点だ! (飲食店繁盛レシピ (人材育成編))

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すぐに実践できる!

マニュアル本のような、あるべき論に終始する本が多いなかで、
ユニークかつするどい視点で人の育成について書かれている。
飲食店に限らず店舗運営をしている人は読むべき内容です。
やはり期待通りの活躍です

佐野裕二の最初の著書「飲食ビジネスを成功させる46の逆転法則」以来熱心なファンとして彼の本や連載を読んできた。少し前の『月刊食堂』の連載に唸り、現在の『近代食堂』の連載は本当に目からウロコである。最近では色々なところで彼の評判を目にするようになったが、初期からのファンを自負する私にとっては嬉しいような少し寂しいような気持ちです。
この本もあいかわらず佐野裕二らしい独特の切り口が心に突き刺さります。



旭屋出版
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